2020年度粮食集团先进整体讲话质料 ——安徽省机械化粮库

宣布日期：2021-03-30 浏览次数：46528 宣布人：集团公司

尊重的列位向导、同仁们，，各人上午好！

今天，，我代表安徽省机械化粮库在这里讲话，，我感应很是幸运。。。。。在此，，谢谢一直以来给予粮库体贴和支持的各级向导、兄弟单位，，谢谢同心协力、辛勤支付的粮库团队。。。。。历史总是在耕作、奋进中誊写！2020年，，我们伟大的祖国团结亿万人民在统筹推进疫情、洪灾防控和经济社会生长的“大考”中把控时势，，冷静应对，，创立了惊人的业绩，，为保家卫国，，护驾保航，，为追逐梦想，，勇毅笃行。。。。。2020年，，我库“初心不改、使命不渝”，，在省粮食集团的准确向导下，，牢牢围绕人安、粮安、库安，，起劲应对疫情、洪灾，，开展企业复工复产，，开拓市场商业，，为保“小家”脚扎实地，，各项事情得以平稳、康健推进。。。。。现将一年来的主要事情向各人汇报如下。。。。。

一、以“很是之举”应对“很是之疫”，，打好抗疫防洪攻坚战。。。。。

2020年的疫情防控及抗洪抢险的难题时期，，我库坚持党建引领，，从强化组织向导、正面宣传指导、落实防护物资包管、严酷巡查值班制度、践行社会责任、组织复工复产等方面入手，，科学预判，，履职尽责，，冷静应对风险与挑战，，着力破解问题和难关。。。。。以国有企业大继续的责任与情怀，，守卫了员工的康健，，守卫了国家粮食的清静，，包管了企业特殊时期的平稳太过。。。。。也为扎实做好“六稳”事情、周全落实“六保”使命，，全力抓好脱贫攻坚等方面作出了起劲的孝顺。。。。。

二、以“规范之行”推行“保粮之责”，，确保中央事权粮油存储清静、品质优良。。。。。

2020年度，，我库贮存最低收购价粮食近100万吨，，漫衍在安徽全省各地30个库点。。。。。因点多、面广、量大，，加之每个点的仓储设施、保管实力狼籍不齐，，库外储粮治理风险和羁系压力一连加大。。。。。为确保中央事权粮油的清静，，我库一直将粮食保管事情看成整年岁情的重中之重，，从五个方面着手紧抓所有库点粮食的“两个清静”治理事情不放松：

一是组织向导到位。。。。。建设了由库主任任组长，，分管主任任副组长，，相关职员为成员的粮食仓储治理向导小组，，全库上下营造了主要向导亲自抓，，专业职员靠上抓，，各个环节配合抓，，一级抓一级，，人人抓落实的仓储事情气氛。。。。。二是责任落实到位。。。。。将所有库点分皖东、皖中、皖北、皖西四个片区治理，，明确粮食仓储治理事情的指导头脑、事情重点、使命目的和事情要求，，坚持谁治理、谁认真的原则，，层层落实责任制。。。。。凭证季节和粮情转变情形，，认真组织好粮食清静按期未必期的自查、巡查事情，，准确掌握仓情粮情，，实时消除储粮隐患，，确保储粮清静。。。。。三是行为准则明确，，严酷执行国家事权粮食库存治理步伐，，凭证《粮油蕴藏手艺规范》要求，，贯彻“以防为主，，综合防治”的保粮目的，，完善和规范基础治理制度，，把好粮食入库、出库、磨练关，，力争粮食保管各个情形细腻规范。。。。。四是疫情防控时代，，凭证各地区疫情防控详细情形，，无邪安排库点值班职员，，确保岗岗有人，，日常保管事情不受影响；；；；；五是多措并举，，严酷落实羁系制度。。。。。充分使用微信、远程监控、视频等技防手段加大对承储库点的远程巡查力度，，增强驻库值班治理等，，确保粮食羁系一直档、无盲点。。。。。巡查事情中接纳自查自纠、限时整改、催促落实到位，，起劲做到不给“粮安”留隐患。。。。。

一年来，，所有库点粮食，，粮温正常、粮情稳固、储粮清静。。。。。顺遂通过了中央纪委国家监委、国家粮食局、省粮食物资储备局、21个三家联合羁系办等各级各组织开展的种种检查共501次。。。。。获得了各级检查组的认可，，也增进和提升了我库保粮、管粮的能力，，为以后的事情开展积累了名贵的实战履历。。。。。

三、举“一己之力”维护“国家利益”，，全力配合做好小麦托市收购和政策性粮食出库事情。。。。。

受全球新冠肺炎疫情和我国南方洪涝灾难影响，，2020年种粮农户保存惜售与自存自用头脑，，再加上种种粮食收购市场主体入市收购，，小麦价钱上涨，，托市收购难度较大。。。。。我库起劲协调，，申报了四个库点，，历经47天按质按量收购政策性小麦2万多吨，，为稳固市场粮价、�；；；；；づ┟窭嫫鹁⑹┱构衅笠档淖饔�。。。。。

在托市收购的同时，，我库起劲落实国家政策性粮食销售出库政策，，起劲协调解决出库问题，，消除羁系隐患，，以高度的责任感，，把粮食出库羁系事情作为一项主要的事情抓好抓细，，确保粮食库存数目真实、质量优异、贮存清静，，确保粮食流通顺畅、市场规范有序。。。。。整年共顺遂出库粮食近10万吨。。。。。

四、以“市场化头脑”实现“立异生长”，，加速推进企业转型程序。。。。。

新冠疫情影响了人类的活动，，市场供需关系、商品价钱、金融市场等都受到很大的攻击，，短期内带来的综合影响不可忽视。。。。。原本生气勃勃的经济情形面临着种种衰退风险。。。。。在这种艰难的大情形下，，我库谋划事情没有停摆，，全库上下“一盘棋”，，营生长，，做事业，，以市场化头脑起劲调动全库各方实力，，调研市�。。。。。�，调解思绪；；；；；对接客户，，锁定粮源；；；；；加入竞拍，，增添收益；；；；；打造工业链，，夯实基�。。。。�；；；；；强化服务，，钻营更深相助等，，为我库从依赖政策向依赖市场生长转变一直注入新动力。。。。。一年来，，我库四次加入五粮液集团**相助供方粮食项目竞标活动，，中标：糯米1.6万吨，，小麦3.3万吨；；；；；与省内、省外粮食企业相助商业小麦4万吨、稻谷8.7万吨、糯稻1.2万吨、大米1.1万吨，，为完玉成年谋划目的涤讪了很好的基础。。。。。划分在宣城、霍邱和舒城建设优质粮莳植基地10万亩，，从选种、莳植、收购、运输、入库，，直至市场终端全程加入。。。。。不但掌握了稳固的优质粮源，，又降低了本钱风险及市场风险，，最主要的是为后期扩大基地建设积累了名贵履历。。。。。

五、以“党建为统领”推进“经济各项事情”，，实现党建、营业同频共振。。。。。

在新冠病毒肆虐全球的难题时期，，我库坚持党建引领，，强化防控疫情战斗力，，充分验展下层支部的冲锋陷阵作用，，用现实验动展现党性。。。。。

1.强化主体责任落实。。。。。党建事情年头有妄想安排、年中有落实有检查、年尾有总结有述职。。。。。明确了支部书记第一责任人、分管向导直接责任人，，形成党建事情向导班子成员齐抓共管、“一岗双责”的运行机制，，有用实现了抓党建与促生长的良性互动。。。。。

2.狠抓头脑政治教育。。。。。一连深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑，，坚决做到“两个维护”。。。。。2020年度我库支部连系“主题党日”开展党员学习共7次，，组织党员加入了“我想对党说”、“举旌旗送理论”等活动。。。。。在职工事情群、党员群实时转发党的政策理论、上级党组织文件等，，推动理论学习常态化、全笼罩。。。。。增强意识形态阵地建设和治理，，抓好舆论指导，，撒播正能量。。。。。

3.一连深化作风、纪律建设。。。。。认真贯彻中央“八项划定”、“省委三十条划定”，，坚持厉行节约。。。。。在元旦、春节、清明、五一、国庆、中秋等主要节点紧盯“四风”，，建设值班、报告制度；；；；；开展了“三个以案”警示教育活动，，要求党员深刻查摆自己，，肃清问题泉源；；；；；落实清廉从业制度，，严酷执行“三重一大”决议制度。。。。。涉及三重一大问题，，能够严酷凭证决议程序、决议方式，，议事规则举行;严酷执行办公费、接待费、会务费、差盘缠、车辆使用费、津贴津贴等各项治理划定；；；；；严禁事情时间和公务活动中饮酒，，严禁谋划活动中吃喝卡要、收受钱物，，严禁借培训或考察名义外出菠菜担保网；；；；；严酷10个专项治理及风险点排查。。。。。一年以来，，我库未发明任何违规违纪征象。。。。。

4.注重增强步队建设。。。。。我库支部着重从“狠抓教育培训”“强化制度建党”“坚持用人标准，，从严治理步队”“做细基础事情”四个方面入手增强下层党组织建设，，充分验展下层党组织的焦点作用。。。。。一年来集中学习多次，，召开三会一课16次，，开展党群活动4次，，生长党员4名，，转出党员3名，，上缴党费13935元，，开展评优7人，，慰问帮扶职工6人，，抗疫扶贫捐钱近12万，，给小微企业、个体户减免租金近25万及其他日常性党建治理事情。。。。。

六、以“前站头脑”稳“企业后方”，，周全抓好财务行政后勤等综合性事情。。。。。

行政、财务及后勤服务部分事情着重于粮库的谋划目的、宗旨和效益目的上，，紧跟库各项重点事情安排开展事情，，注重施展营业辅助、协调、服务、羁系等职能，，各负其责，，各司其职，，又相辅相成，，如制度的贯彻执行；；；；；财务治理、资金管控；；；；；人事劳资；；；；；办文办会；；；；；条约治理；；；；；物资治理；；；；；与上下级及相关营业单位的协调相一律等，，为粮库平稳、有序、康健运转及圆满完玉成年目的使命作出了各自的起劲孝顺。。。。。

2020年，，我库营业总收入达68000万元，，完玉成年预算的151.1%，，同比增添31390万元；；；；；实现利润约2500万元，，同比增添1323万元。。。。。实现了国有资源的保值增值，，实现了职工收入年年增添的目的，，抵达了增强职工获得感、幸福感的预期。。。。。效果的取得是上级单位全心指导的效果，，是全库上下团结协作、配合起劲的效果。。。。�？？？ＭЧ�，也得直面问题，，如托市粮去库存速率加速，，保管的政策性粮食数目断崖式下降，，由于价钱问题，，新托市粮收购不可启动，，保管费收入急剧镌汰，，企业利润将大幅下降；；；；；市场化规模虽进一步加大，，可是粮库企业生长的名堂还没有挣脱靠政策用饭，，粮库的利润主要来自于政策性保管津贴，，市场化谋划还没有完全壮大起来，，保存着显着短板；；；；；集莳植、仓储、加工、电商、质检、销售为一体的全工业链打造还处于初级阶段，，离聚焦优质资源，，建设“大机粮”**平台尚有很长的路要走等等。。。。。

大江流日夜，，慷慨歌未央！2021年我库将继续在党的十九大精神的引领下，，在集团公司的向导下，，起劲进取、扎实事情，，着力解决问题和难题，，勇于面临难题和挑战，，敢于继续责任和压力，，有节奏推进各项事情，，力争企业各项指标再上新台阶。。。。。

汇报完毕，，谢谢列位！

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